Szkolenia
Warsztaty dla menedżerów i HR z wartościowania, pay transparency oraz komunikacji wynagrodzeń.
Pay transparency zaczyna się od decyzji w komitecie, ale dzieje się w rozmowach managerów z zespołami. Manager, który dostał zaktualizowaną tabelę wynagrodzeń bez kontekstu, na pierwszą trudną rozmowę z pracownikiem reaguje albo zachowawczo, albo niespójnie z polityką firmy. Szkolenia, które prowadzimy, wypełniają tę lukę.
Ta usługa jest na horyzoncie naszych planów. Mamy pilotażowe warsztaty z kilkoma organizacjami, sprawdzamy, co działa w różnych kontekstach branżowych. Jeśli wasz zespół potrzebuje takiego wsparcia teraz, dajcie znać — pilotaż to zwykle lepsze warunki i więcej miejsca na dopasowanie programu.
Jak pracujemy
Warsztaty projektujemy pod konkretną sytuację firmy: świeżo opublikowane widełki, zbliżający się termin raportowania, zmiana polityki podwyżek. Programy obejmują: podstawy wartościowania i logikę gradów dla managerów, jak prowadzić rozmowy o wynagrodzeniu zgodnie z polityką firmy, jak komunikować zmiany strukturalne w wynagrodzeniach, podstawy zgodności z dyrektywą 2023/970 dla zespołów HR. Format hybrydowy — część prowadzimy zdalnie, część na miejscu, w zależności od skali.
Dla kogo
Zespoły managerskie i HR w organizacjach, które właśnie wdrożyły wartościowanie albo publikują widełki po raz pierwszy. Również firmy, które mają strukturę od dawna, ale obserwują rozjazd między polityką a praktyką w działach.
Co zostaje po nas
Materiały warsztatowe dopasowane do firmy, ramy rozmów z pracownikami do użycia w terenie, FAQ dla managerów do publikacji wewnętrznej.
Jeśli widzicie potrzebę u siebie, umówcie rozmowę — opowiemy, jakie warsztaty prowadzimy dziś i co da się dopasować do waszej sytuacji.