Doradztwo ciągłe
Stały retainer wspierający publikację widełek w ofertach, refreshe wartościowania, joint pay assessment i komunikację wewnętrzną.
Wartościowanie nie kończy się na dniu oddania raportu. Pojawiają się nowe role, restrukturyzacje, kolejne cykle raportowania luki, pytania od pracowników po publikacji widełek. Doradztwo ciągłe to retainer, w ramach którego jesteśmy dostępni dla zespołu HR i Comp na bieżąco — bez konieczności wracania do nas z każdym pytaniem jako do osobnego projektu.
Ta usługa jest obecnie w fazie pilotażu. Pracujemy w tym modelu z kilkoma organizacjami, sprawdzamy, co działa, i stopniowo formalizujemy zakres. Jeśli interesuje was ta forma współpracy, dajcie znać — chętnie porozmawiamy o waszych potrzebach i o tym, jak pilotaż wygląda dziś w praktyce.
Jak pracujemy
W ramach retainera obejmujemy: bieżące konsultacje przy nowych rolach (wartościowanie pojedynczych stanowisk bez pełnego cyklu), refreshe wartościowania w cyklu rocznym albo półrocznym, przygotowanie corocznego raportu luki płacowej, wsparcie przy joint pay assessment, jeśli pojawi się obowiązek z dyrektywy, oraz komunikację wewnętrzną i szkolenia dla managerów wokół zmian w polityce wynagrodzeń. Format dostosowujemy do skali — niektóre zespoły potrzebują regularnych cotygodniowych rozmów, inne kontaktu raz na kwartał.
Dla kogo
Firmy, które przeszły z nami pełen cykl wdrożenia i nie chcą tracić ciągłości metodycznej. Również organizacje, które mają wewnętrznego comp specialistę, ale potrzebują zewnętrznego głosu przy trudniejszych decyzjach.
Co zostaje po nas
Bieżąco aktualizowana baza wartościowań w aplikacji, dokumentacja decyzji podjętych w trakcie roku, gotowy raport zgodnościowy, kiedy nadchodzi termin sprawozdawczy.
Jeśli to was interesuje, umówcie rozmowę — porozmawiamy o waszej sytuacji i powiemy, kiedy i jak ten model otwieramy szerzej.